Por qué la próxima década será la del repreneuriato en España

La próxima década se presenta como una oportunidad excepcional para la transmisión de empresas en España. Aunque cada país tiene sus particularidades, el contexto en España reúne varios factores que hacen del traspaso empresarial una vía estratégica relevante. A continuación, adaptamos el análisis al entorno español y destacamos los aspectos clave de la normativa, los usos y los retos.

Una demografía que empuja al relevo

En España, el tejido empresarial está fuertemente compuesto por pymes y empresas familiares, muchas de ellas dirigidas por personas con más de 55 años. La falta de relevo generacional es ya identificada como un problema estructural – por ejemplo, el hecho de que “el 70 % de las empresas familiares no pasa a la segunda generación, y el 90 % no llega a la tercera”. Confianz - Asesoría integral de empresas+2Miñana Beltrán Tax & Legal+2
Este escenario genera una presión natural al traspaso o venta, y por tanto abre una ventana de oportunidades interesantes para personas que quieran asumir la dirección o propiedad de dichas empresas.

Ventajas inherentes al traspaso frente a la creación

Tomar el relevo de una empresa existente ofrece varias ventajas: modelo ya operativo, clientela establecida, infraestructura puesta en marcha. Además, en el contexto español, donde muchas empresas familiares operan en sectores tradicionales (comercio local, artesanía, servicios regionales), el traspaso se convierte en una vía de continuidad y preservación del valor económico y humano.

Normativa y régimen fiscal favorable al relevo (bajo condiciones)

En España existen instrumentos legales y fiscales que facilitan la transmisión o relevo generacional de empresas, lo cual refuerza el atractivo de esta opción:

• El régimen fiscal de la “empresa familiar” prevé exenciones o bonificaciones importantes en el Impuesto sobre Patrimonio, en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y en la ganancia patrimonial del donante, siempre que se cumplan una serie de requisitos exigentes. af-taxlegal.com+1
• La elaboración de un “protocolo familiar” (aunque no obligatorio) es una herramienta altamente aconsejada para anticipar y ordenar la sucesión en empresas familiares. Segarra+1
• La normativa contempla que la transmisión (ya sea por donación o herencia) de participaciones sociales o acciones de sociedades pueda tener un tratamiento especial si se cumplen los requisitos. cecamagan.com+1

Todo ello implica que, si bien el traspaso debe hacerse con planificación, puede beneficiarse de un entorno legal más favorable que el que se asocia a la creación ex novo en ciertos casos.

Un mercado en movimiento

La combinación de un elevado número de empresas con necesidad de relevo y un entorno de financiación más flexible (incluyendo M&A, fondos, alianzas estratégicas) favorece la dinamización del mercado de transmisiones empresariales en España. Confianz - Asesoría integral de empresas+1
Esto abre una gama de alternativas para quien quiera asumir un negocio: compra directa, entrada mediante capital, aceptación de gestión con apoyo de fundadores, etc.

Retos y claves de éxito

Que esta década sea la del traspaso no significa que sea sencillo:

• Es esencial planificar con antelación el proceso de sucesión (propiedad + dirección) para evitar conflictos, pérdidas de valor o cierre del negocio. uco.es+1
• En las empresas familiares se recomienda elaborar un protocolo de sucesión que especifique roles, condiciones, tiempos y responsabilidades para asegurar continuidad. Cuatrecasas+1
• El comprador o nuevo titular debe valorar tanto los aspectos operativos como los legales y fiscales, para asegurar que el negocio puede continuar de forma rentable y sostenible.

Conclusión

La décade venidera presenta en España un potencial excepcional para el traspaso de empresas. La presión demográfica, el reconocimiento normativo y fiscal del relevo generacional, y el cambio de paradigma en muchas empresas familiares hacen que el traspaso deje de ser una opción marginal para convertirse en una estrategia empresarial central. Para quienes estén dispuestos a asumir la gestión o propiedad de una empresa establecida, con buen gobierno y previsión, esta puede ser la vía para aprovechar un ciclo de crecimiento relevante.